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Die richtige Work-Life-Balance oder wie werde ich entspannter

In meinem letzten Artikel zum Thema Work-Life- Balance bin ich bereits auf die grundsätzliche Fragestellung zu dieser Thematik eingegangen und möchte daher direkt in die nächsten Punkte einsteigen zur Beantwortung der Frage "Wie werde ich entspannter".

Nutzen Sie Netzwerke und holen Sie sich Unterstützung

Häufig und insbesondere zu Beginn der Selbstständigkeit glauben wir, alles kontrollieren und im Griff haben zu müssen.

Einerseits ist dies Grundvoraussetzung jeder Selbstständigkeit: sich nicht auf andere oder die Umstände zu verlassen; Dinge nicht als unabänderlich hinzunehmen, sondern sein Leben in die Hand zu nehmen und das Beste daraus zu machen.

Andererseits ist dies auch häufig

Behalten auch Sie die Balance mit diesen Work Life Balance Tipps!

Der Begriff „Work Life Balance Tipps“ ist vielfach diskutiert und infrage gestellt. Während die einen diese Balance als Voraussetzung für geschäftlichen Erfolg ansehen, gehen andere noch einen Schritt weiter und fragen, sicherlich nicht ganz unberechtigt: Inwieweit kann jemand behaupten, dass die Arbeit nicht zum Leben gehört?

Gerade wir Deutschen unterscheiden immer noch gern zwischen Arbeit auf der einen und Privat oder auch „Leben“ auf der anderen Seite. Allerdings wird sicherlich niemand ernsthaft behaupten können, dass Arbeit nicht Teil des Lebens ist.

Die Frage ist vielmehr richtiger: 

Wie führe ich ein Team ? – Entscheidend für Ihren Geschäftserfolg

In diesem Artikel finden Sie sofort anwendbare Hinweise auf Ihre Frage, wie führe ich ein Team.

In meinem Artikel „Phasen der Teamentwicklung“ haben ich Ihnen bereits erläutert, dass Teams in der Regel vier unterschiedliche Phasen durchlaufen:

• Forming
• Storming
• Norming
• Performing

Sicherlich haben Sie daraus schon viel gelernt. Worauf wir bisher noch nicht eingegangen sind, was uns aber besonders wichtig ist, ist die Frage: "Wie führe ich ein Team" – was ist in den verschiedenen Phasen am wichtigsten. Darauf möchte ich im Folgenden eingehen:

Nutzen Sie diese Phasen der Teamentwicklung

Häufig werde ich gefragt, wie funktioniert das eigentlich mit Teams und welche Phasen der Teamentwicklung gibt es eigentlich? Läuft das immer gleich ab? Gibt es dafür bestimmte Abläufe?

Grundsätzlich ist natürlich erst einmal jedes Team so verschieden wie seine Mitglieder und damit einzigartig. Andererseits gibt es bestimmte Phasen der Teamentwicklung, welche man in der Regel immer antrifft.

Eine hervorragende Zusammenfassung dieser Phasen der Teamentwicklung bietet die Teamentwicklungsuhr. Es geht hierbei im Wesentlichen um vier Phasen, welche in den vier Viertelstunden einer jeden Uhr abgebildet werden.

Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Teamarbeit?

Teamwork ist einer der wichtigsten Voraussetzungen für geschäftlichen Erfolg und deshalb möchte ich Ihnen ein Modell mit den wichtigsten Erfolgsfaktoren der Teamarbeit vorstellen. Leider hat wahrscheinlich jeder von uns schon die Erfahrung gemacht, dass Teams nicht immer so funktionieren, wie das in der idealen Welt sein sollte.

„Ich Team – Du work“ ist eine Phrase, die dies für den einen oder anderen Fall treffend zusammenfasst. Wie kann es Ihnen also gelingen, dass Sie und Ihr Team von den vielen Vorteilen des Teamworks profitieren?

Charismatisch werden und so Ihre Führungs- und Überzeugungsfähigkeit verbessern

Unter Charismatisch werden versteht man die Ausstrahlungskraft einer Person, mit der es ihr gelingt, scheinbar mühelos bzw. mit einer gewissen Leichtigkeit andere zu überzeugen. Häufig wird Charisma erfolgreichen Persönlichkeiten zugesprochen, aber auch als Verkäufer, oder Angestellter werden von Charisma profitieren.

Charismatischen Menschen werden eine Reihe unterschiedlicher Fähigkeiten zugeschrieben. Diese Fähigkeiten haben alle charismatischen Menschen in der ein oder anderen Kombination und Ausprägung.

Hervorzuheben ist, dass diese Fähigkeiten – wie alle Fähigkeiten – erlernbar sind. Damit auch Sie charismatisch werden oder Ihr Charisma weiter verbessern, habe ich Ihnen hier ein Reihe einfacher Tipps zusammengestellt.

Wie Sie Stärken stärken können

Heute möchte ich Ihnen Ideen geben, wie Sie Ihre Stärken stärken können! In meinem Artikel Ich will mich selbstständig machen bin ich ja bereits darauf eingegangen, wie wichtig es ist, sich auf seine Stärken zu konzentrieren, statt zu versuchen, an seinen Schwächen zu arbeiten.

Viele Menschen fragen sich jedoch ab einem bestimmten Stadium Ihrer Entwicklung, wie Sie Ihre Stärken noch weiter ausbauen sollen. Nehmen Sie zum Beispiel jemanden, der besonders ehrlich und aufrichtig ist. Wie soll es jemandem gelingen diese Stärke weiterzuentwickeln? Indem er noch ehrlicher wird?

Hier liegt der Schlüssel in einer Weiterentwicklung oder leichten Abwandlung des Stärkenkonzepts: statt sich zu überlegen, eine Stärke zu entwickeln, sollte man stattdessen überlegen, welche ergänzenden Fähigkeiten es zu dieser Stärke gibt.

Sie denken, "Ich will mich selbstständig machen" und fragen sich, wie Sie anfangen sollen?

Eine der wichtigsten Tipps, die ich Ihnen dazu nur geben kann, konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken !!!

Schon Peter Drucker, einer der renommiertesten Managementexperten des letzten Jahrhunderts, hat in den 60er-Jahren dafür plädiert, sich auf seine eigenen Stärken zu konzentrieren:

„Solange eine Führungskraft nicht nach Stärken sucht und daran arbeitet, diese produktiv einzusetzen, wird sie von ihren Fehlern, Schwächen und anderen Dingen bestimmt, die Leistung und Effektivität im Wege stehen. Sich mit dem zu begnügen, was da ist, und sich auf Schwächen zu konzentrieren, ist Verschwendung – ein falscher Gebrauch, wenn nicht sogar ein Missbrauch der Ressource Mensch.“