Ich will mich selbstständig machen

Sie denken, "Ich will mich selbstständig machen" und fragen sich, wie Sie anfangen sollen?

Eine der wichtigsten Tipps, die ich Ihnen dazu nur geben kann, konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken !!!

Schon Peter Drucker, einer der renommiertesten Managementexperten des letzten Jahrhunderts, hat in den 60er-Jahren dafür plädiert, sich auf seine eigenen Stärken zu konzentrieren:

„Solange eine Führungskraft nicht nach Stärken sucht und daran arbeitet, diese produktiv einzusetzen, wird sie von ihren Fehlern, Schwächen und anderen Dingen bestimmt, die Leistung und Effektivität im Wege stehen. Sich mit dem zu begnügen, was da ist, und sich auf Schwächen zu konzentrieren, ist Verschwendung – ein falscher Gebrauch, wenn nicht sogar ein Missbrauch der Ressource Mensch.“

Dieser Ansatz ist seither in verschiedensten Ansätzen und von unterschiedlichsten Organisationen aufgegriffen worden.

Die zugrundeliegende Idee ist es, dass jeder Mensch Talente hat, eine natürliche Begabung, die es ihm ermöglichen, bestimmte Dinge besonders gut zu machen. Der eine ist vielleicht besonders gut in der Analyse von Daten oder Sachverhalten, der nächste kann begeisternde Reden halten und wieder ein anderer ist außerordentlich kreativ.

Genauso haben wir alle auch Schwächen. Den einen liegt es zum Beispiel nicht, sehr genau oder detailliert zu arbeiten, andere haben keinen großen Durchhaltewillen oder sind wenig sprachbegabt.

Die Überlegung geht nun dahin, dass es deutlich einfacher ist, vorhandene Stärken auszubauen als Schwächen zu beheben. Wenn Sie einmal darüber nachdenken, leuchtet Ihnen dies sicherlich auch sofort ein und vielleicht darf ich Ihnen dies mit einem persönlichen Beispiel erläutern:

Deshalb ist es so wichtig, dass Sie auf Ihre Stärken und Ihre Talente schauen, grade wenn Sie denken "Ich will mich selbstständig machen." Denn insbesondere in der Selbstständigkeit ist es noch wichtiger sich klar zu positioinieren und von der Konkurrenz abzugrenzen.

In meiner Schulzeit ist mir Mathematik immer besonders leichtgefallen. Bei den Sprachen hingegen habe ich mir immer schwer getan.
Wenn ich nun für Mathe gelernt oder Hausaufgaben gemacht habe, hat mir dies immer großen Spaß gemacht und entsprechend bin ich in Mathe immer gut gewesen und besser geworden, da ich stetig Neues dazugelernt habe. Das Beste daran war, es ist mir noch nicht einmal besonders schwer gefallen, und am Ende der Schulzeit hatte ich einen Schatz an mathematischen Methoden und Verfahren, welche ich jederzeit und ohne Mühen anwenden konnte.
Die Sprachen – vom Vokabellernen über Grammatik und Aussprache – hingegen sind mir immer schwergefallen, und trotz der Tatsache, dass ich bis zum Abitur auch Sprachen gelernt habe, bin ich darin niemals so gut geworden wie in Mathe.

Vielleicht ging es Ihnen ähnlich wie mir oder vielleicht war es bei Ihnen umgekehrt und Ihnen sind die Sprachen leichtgefallen und Mathe war für Sie ein Graus.

Dazu kommt, dass wir alle im Geschäftsleben natürlich in einer gewissen Konkurrenz stehen. Warum also sollten wir nicht in unseren Stärken brillieren? Wahrscheinlich wird das doch erfolgsversprechender sein als zu versuchen, über unser Bemühen, unsere Schwächen zu verbessern, zu punkten.

Diese Überlegung wird von vielen Studien und Forschungen gestützt. So hat z. B. das Gallup Institut in einer 30 Jahre dauernden Langzeitstudie mit 2 Millionen Menschen unterschiedlicher Berufe und Nationalitäten festgestellt, dass erfolgreiche Menschen in der Regel 5 wesentliche Stärken besitzen.  Zu ähnlichen Ergebnissen kommen Unternehmen, welche regelmäßig Personalanalysen von Mitarbeitern für Unternehmen machen. Hier lässt sich feststellen, dass die erfolgreichsten Personen in der Regel in einem oder mehreren Bereichen deutlich überdurchschnittlich gut sind und somit eine oder mehrere ausgeprägte Stärken haben.                             

Das wirft natürlich die Frage auf: Was machen wir denn jetzt mit unseren Schwächen, insbesondere wenn Fähigkeiten, welche nicht unsere Stärken sind, in einer Position gefordert werden?

Hier gibt es nun zwei grundsätzliche Strategien. Die eine geht dahin, die geforderte Fähigkeit über unsere Stärken zu kompensieren. So könnten Sie zum Beispiel mangelnde analytische Fähigkeiten dadurch kompensieren, dass Sie mithilfe sehr guter kommunikativer Fähigkeiten andere dafür gewinnen, Sie bei  der Lösung der analytischen Aufgabenstellung zu unterstützen.

Die andere Möglichkeit wäre, an ihren analytischen Fähigkeiten soweit zu arbeiten, dass diese Sie zumindest nicht behindern.

In der Praxis wäre wahrscheinlich eine Kombination von beiden Ansätzen die beste Lösung und wird Ihnen am hilfreichsten sein, wenn Sie denken, "Ich will mich selbstständig machen".

Ein exzellentes Buch zu diesem Thema ist „Entdecken Sie Ihre Stärken Jetzt“ des Gallup Instituts. Einerseits beschreibt das Buch das theoretische Konzept sehr verständlich und nachvollziehbar. Darüber hinaus werden praxisnahe Ausführungen dahingehend gemacht, wie dieses Konzept in der Praxis für einen selbst und für andere, zum Beispiel Mitarbeiter eines Teams oder einer Abteilung, anwendbar ist.
Außerdem erhalten Sie mit dem Kauf des Buches den Zugang zu einem Online-Test, der Ihnen hilft, Ihre persönlichen Stärken im Berufskontext zu identifizieren.

Sicherlich wird Ihnen das helfen bei der Umsetzung Ihrer Überlegung: "Ich will mich selbstständig machen"

Weitere Informationen hierzu finden Sie auch in meinem Artikel: "Stärken stärken"